O planejamento é a palavra-chave para a boa gestão de uma obra. Não importa se seu empreendimento é um shopping center ou uma pequena casa. A organização funciona da mesma forma para todos os projetos, o que muda é a adequação de uma obra para outra.
Para evitar gastos desnecessários e problemas com prazo, o cronograma de obra é muito importante. Esse documento deve ser elaborado pelo engenheiro, em geral ele é desenvolvido em uma planilha, com as etapas sequenciadas e divididas por semanas ou meses.
O cronograma evita atrasos e desperdícios, pois fica evidente na planilha, as datas limites para a entrega de materiais, contratação de obra e outros fatores que fazem parte da construção de um empreendimento.
Outro ponto importante de gestão de obras é conseguir identificar as falhas que estão ocorrendo no andamento do projeto, pois o cronograma possibilita visualizar facilmente os pontos que merecem mais atenção, por conta de dificuldades na execução ou escassez de mão de obra. Dessa forma ficará mais fácil identificar as falhas e tomar as melhores decisões para garantir que tais situações não comprometam o cronograma.
O cronograma de obras também é de grande valia para determinar qual tarefa deve ser executada primeiro, controlar a distribuição de recursos e estar por dentro das atividades prioritárias será fundamental para o sucesso do empreendimento.
Por fim o cronograma nos ajuda a gerir a nossa equipe. Uma gestão eficiente é chave para que todo o time se esforce para garantir que o projeto seja entregue no prazo. O gestor deve acompanhar de perto o trabalho do colaborador, para tirar dúvidas e ajuda-los a identificar a melhor forma de realizar uma atividade.
Um cronograma detalhado que se aproxima da realidade só pode ser produzido por especialistas. Entre em contato com a Altarf Engenharia, contamos com uma equipe especializada para lhe atender.